黛安芬2025年底关闭中国内地线下门店

根据综合信息分析，黛安芬（Triumph）退出中国内地市场的核心事实及背景如下：

⏰ 一、退出计划与时间线

撤柜时间：

多家门店店员证实，黛安芬将于 2025年12月31日关闭中国内地所有线下专柜。上海久光百货门店明确表示“开到这个月底”，杭州奥莱店也确认年底撤柜。

官方态度：

截至2025年11月20日，黛安芬中国官网尚未发布官方声明，但内部通知已下达至部分门店。线上客服回应“暂无相关信息”，线上渠道是否保留仍不明确。

清仓进展：

目前多数门店仅开展常规折扣（如5-7折），未启动全面清仓；上海久光百货等个别门店已贴出“3折”促销海报。

📜 二、品牌历史与市场地位

入华历程：

1979年进入中国供应链，1992年在盐城、海南设厂，2008年正式进军零售市场。巅峰时期年销35亿元，门店超900家，是 首家将钢圈内衣引入中国的外资品牌，曾占据中高端市场主导地位。

产品定位：

以钢圈塑形内衣为核心，单价集中在200-500元，被消费者视为“内衣启蒙品牌”，承载一代女性成长记忆。

❓ 三、退出原因分析

消费需求转型：

无钢圈内衣成主流，2024年市场份额达68%（较2018年增长42%）。黛安芬虽推出舒适系列，但未能扭转“钢圈专业户”的固化认知。

本土品牌冲击：

产品创新：Ubras、内外（NEIWAI）等以“无束缚”概念崛起，Ubras 5年内年销破20亿；

渠道优势：本土品牌线上销售占比超70%，黛安芬仅14%且转型滞后；

性价比与设计：本土品牌均价低30%，且更适配中国女性体型，黛安芬价格高、版型水土不服。

市场份额暴跌：

从2015年占中国内衣市场5.2%萎缩至2024年不足1%，2023年因“钢圈镍超标”事件导致618销售额腰斩。

🗣️ 四、消费者反应与行业影响

用户态度分化：

怀旧派：“时代的眼泪”“妈妈买的第一件内衣”；

实用派：吐槽“贵且难穿”“版型不适合亚洲身材”。

市场格局重塑：

本土品牌快速填补空缺：维密计划新增30家轻门店，蕉内、内外低价接手黛安芬原铺位；

行业趋势转向 舒适化、场景化（运动/睡眠内衣）及环保材料。

💎 五、总结：外资品牌的转型启示

黛安芬的退出标志着中国内衣市场从“外资主导”转向“本土创新”时代。其败因集中于：

- 产品策略僵化：过度依赖钢圈品类，错失无钢圈红利；

- 渠道与本土化不足：线上布局缓慢，设计未贴合本土需求；

- 成本劣势：高定价在性价比竞争中失势。

未来竞争核心将聚焦敏捷响应消费需求、全渠道整合及个性化体验，行业洗牌仍将持续。