针尖上凝聚创新，毫厘间织就未来，上海荣恒国际贸易有限公司深耕内衣行业闪耀国际舞台

在前不久落幕的上海国际贴身时尚原辅料展上，荣恒最新设计的内衣与全球内衣“传奇人物”JosBerry女士设计的丝绒睡衣，在秀场上联袂登场，格外亮眼。荣恒产品的搭配可塑性与前沿美学价值的充分显现，吸引了众多国际买手与合作伙伴驻足交流。

将26年的经验凝聚在针尖，执着于毫厘之间微小细节的精益求精。东方国际集团旗下上海荣恒国际贸易有限公司，深耕内衣外贸领域多年，始终将“创新”作为提升品牌国际竞争力的核心引擎。近年来，荣恒通过校企协同、产业链联动、集团内循环等多元合作模式，在绿色低碳、智能制造、设计研发等领域取得一系列创新突破。

深化“产学研”合作

3D+AI应用创新再升级

走进荣恒公司的技术研发中心，设计师借助3D技术进行着360度建模，可以实现贴身内衣快速换料或一键换色等功能；通过软体数字人体模型虚拟试身技术，精准判断款式版型与人体的匹配程度；通过AI技术可以快速生成逼真的模特画报。这一系列应用快速适配定制需求，让客户清晰掌握每处细节。

在今年上海国际贴身时尚原辅料展举办期间，ConceptsParis创始人JosBerry女士来到荣恒公司交流，这位银发优雅的贴身时尚大师参观后，对荣恒的设计创新能力和思路表示高度赞赏。公司总经理沈凤林介绍，荣恒设计团队致力于构建一个高效的跨国供应链体系，原上海的内衣工厂已升级为集高效设计与快速打样于一体的技术研发中心。借助数字化技术，已能实时模拟试穿效果，为设计创新提供有力支持。团队还通过将3D技术与人工智能内容创作结合，建立起庞大的自有设计素材库，推动品牌向全球市场的拓展。

自2019年创立设计师品牌以来，团队成员专程赴纽约知名设计学院深造，不断锤炼设计创新能力。每年能为客户提供近800款各式原创与定制设计，同时，公司还引入了全面的数智化管理系统，以提升上海总部及中国与孟加拉工厂的数字化跟单与生产能力，进一步推动品牌全球化运营的步伐。如今，荣恒的原创与定制设计深受西方B端客户的喜爱，品牌影响力日益增强。

在此过程中，原材料品质与生产工艺是产品创新的根基。据了解，荣恒公司近期已经与上海市纺织科学研究院、东华大学人工智能纺研院达成战略合作，合力进行自动化装备的技术研发，目标是攻克内衣生产中的技术难题。荣恒还通过团队游学、深入生产一线等方式，加强与核心供应商的协作。沈凤林举例道，荣恒公司与凌迪Style3D深度合作，以3D技术为纽带，打通上下游协作共享——材料供应商将3D数字化物料分享给荣恒，荣恒完成3D内衣产品的设计、建模与展示，完成后再与品牌客户ETAM建联，实时分享，大幅缩短研发周期、降低资源浪费，成为行业生态化发展的鲜活样本。

探索可持续发展

提前布局绿色低碳之路

“真正的时尚不仅仅是外在的装饰，更是内在的责任和担当。”从源头到货架，荣恒公司一路参与并见证着供应链绿色转型的数字化旅程。“依托技术共创，公司成功研发国内首批符合ISO14068-1标准的碳中和内衣。通过完成组织碳盘查、发布CSR报告，确保每件产品清晰标示经认证的碳足迹，为消费者提供触手可及的绿色选择。”沈凤林讲道，该成果连续在两届上海碳中和博览会上展出，赢得客户认可。不仅如此，在第118届中国日用百货商品交易会上，公司的零碳内衣与T2T项目一亮相，便成为全场焦点，彰显着企业对责任的担当与绿色创新的实力。其中，T2T废纺循环再生项目的实践，通过“废纺回收-化学分解-再生原料-成衣生产”的闭环模式，攻克了纺织品回收利用率低、降级利用普遍的行业痛点，为可持续发展注入坚实支撑，也显著强化了荣恒的绿色产品体系。

“产品的设计充分考虑了国际市场的绿色低碳需求，无论是在材质的选择和款式的设计还是生产工艺上，都力求达到国际市场的最高标准。”沈凤林表示，面临国内外的气候变化压力，作为一家国有性质的外贸企业，荣恒公司积极响应国家双碳战略，坚持走可持续发展之路，不仅设定了“2030年碳达峰、2050年碳中和”的双碳目标，同时也制定了详尽的三年计划。除了自身运营的碳管理外，公司也将供应链的低碳管理作为绿色发展的关键环节。“我们想通过促进国内外供应商以及自身的低碳运营，满足国际市场客户的低碳需求和期待，展现企业负责任的形象。”

从数智化到“数治化”迭代

缝好贴身时尚的下一针

随着供应链的全球化，生产制造企业的竞争也更加激烈。提高生产效率，减少对员工技能的依赖，通过标准化手段提升产品质量，荣恒公司一直在探索路上。针对文胸、内裤生产中包装环节效率偏低的问题，研发团队历经反复试验，成功发明“文胸内裤卷绕上架”成套设备，借助自动化技术优化流程。另外，近两年内衣背钩机、肩带机等原创机器的不断上新，也充分展示着荣恒在单机自动化方面的突破进展。

值得一提的是，今年荣恒公司自主研发的DLS数字化系统也已经上线，沈凤林告诉笔者，该系统能够实现打样、报价、订单管理等20多个业务节点的全流程精细管控，上线的打样模块已覆盖超1万个打样任务，智能翻译、动态二维尺寸表等创新功能将大幅提升工作效率。

展望未来，沈凤林讲道，公司已有明确的十五五规划，通过数智化赋能，谋求企业“数治化”转型。将着力打造一个“数治化”平台，该平台集合了业务DLS、客户协同、供应商协同，涵盖技术数据中心TDC、生产IMOS、生产计划APS，同时将财务、办公系统等纳入在内。她希望通过数字化来治理企业，夯实创新能力的底座，助力实现产值翻倍。另外，在可持续发展方向上会持续发力，争取在供应链绿色转型和品牌绿色出海等方面做出成绩。同时，深化AI应用，探索前沿技术在内衣试身、功能性与舒适性上的突破。

从一针一线的品质雕琢，到文化自信的时尚表达，荣恒作为内衣细分领域的探路者，始终努力创新拓路，在国际市场绽放光彩。