2025年2月16日清晨，刚刚结束了开工大会的婷曼逸创始人李支梦先生，已经和市场精英团队们一起出现在了成都天府国际机场。

这条外出学习的路，源于创始人李支梦先生的坚持。

自婷曼逸品牌2018年创立起，李老师就经常奔忙穿梭在全国各个城市之间，与多位企业家见面相互交流探讨，向知名大咖、业界牛人虚心请教，将收获的新知识、新经验用来帮助婷曼逸成为一个更好的品牌；

同时，李老师这些年来，还带领市场精英团队去了迪拜、欧洲德法意瑞四国、泰国、上海华与华、香港、巴厘岛等国内外游学，增长见识、提升格局。

而本次游学之旅，婷曼逸精英团队将远赴日本，参访华歌尔、松下、京瓷集团、优衣库等行业内外知名品牌，深挖他们背后的故事与智慧，为婷曼逸的未来发展带来新的指引。

战略视角对内：不忘初衷，为团队立心

谈及婷曼逸游学之旅的初衷，创始人李支梦先生说到：“主要是想让我们的核心团队开拓视野、增强自信。通过接触国际市场的先进经验，提升认知水平，同时对比国内外发展差异，激发团队对自己市场的信心与奋斗精神。”

另一方面，他深知高管及市场精英团队的素质与作风，直接影响着品牌未来的高度。

“我们的精英团队，不仅是品牌的执行者，更是品牌文化的传承者。”通过游学，团队成员可以亲身体验多元文化，深刻理解“观世界才有世界观”的真谛，从而更好地服务客户、传承婷曼逸品牌文化。

而对于游学这件事多年的坚持，源于看得到的结果。

李老师谈到：“每年集中性的游学，不仅能帮助精英团队突破美业从业者常面临的时间与资金限制，更能通过系统性考察对比，直观地感受中国的发展优势，增强爱国情怀。就像婷曼逸人互相见面时的问候语「祖国好，婷曼逸好，好、好、好」一样。”

战略视角对外：认知破界与重塑行业新观念

在日本，婷曼逸精英团队参访了华歌尔的人体科学研发中心，被其专注数据化研发的理念深深震撼。

华歌尔基于亚洲女性身形数据开发产品这一点，让婷曼逸市场精英团队意识到，系统化记录研发历程与用户数据的重要性。

另一方面，华歌尔作为全球品牌，产品线丰富且历史悠久；婷曼逸品牌则专注于塑身内衣领域，服务更加精细化。

婷曼逸塑身内衣需要通过专业形体设计老师根据每位顾客的身形及人体13个黄金比例点现场量体搭配合适的尺码；后续穿着过程中，也会由经过培训的店家提供专业调拨服务。

“服务改变命运”不仅是婷曼逸人的事业理论，更是我们对广大顾客的用心承诺。

匠人匠心和现代管理的碰撞

对于本次游学学习到的管理经验，婷曼逸重庆子公司总经理陈列分享到：“新干线77岁清洁公司管理者的案例对我很有启发。他通过工具改良、员工激励重塑团队价值感，证明了平凡岗位亦可创造奇迹。

这提醒我们：服务品牌的核心是让每个环节的参与者感受到意义。

我在日常管理中，会侧重于引导团队以“让相信我们的人绝不后悔，凡事用心，追求极致”为出发点，设身处地的为客户想、为店家想。真心换真心，让每一个团队成员都能在服务中找到自己的价值。”

婷曼逸深圳子公司总经理郭臣敏也谈到：“松下的成功源于时代机遇，而婷曼逸生于互联网高速发展期，更需快速学习。

我们要牢牢把握学习的机会，吸收国内外优秀企业经验，与李老师以及整个品牌战略层形成共振。”

产品革新：深挖用户需求

在华歌尔的3D体态诊断技术面前，婷曼逸市场精英团队看到了未来产品优化的方向。

婷曼逸始终践行「健康，美丽，品位，时尚」的产品观，在2024年年底就已启动现代化工厂与研发中心的建设，计划逐步引入更科学、更智能的设备，以匠心造就精品；

同时配备更专业的研发人才、与轻工科学教授、北京服装学院继续深化产学研合作，覆盖更广泛的客户需求。

未来展望：东方美学的全球表达

站在东京最繁华的十字路口，婷曼逸市场精英团队更加坚定了立志成为世界第一塑身内衣品牌的愿景。

如果说华歌尔、松下等品牌是生于浪潮、先于时代，那么婷曼逸品牌选择以更贴近当代女性需求的方式破局——用塑身内衣的每一寸剪裁连接东方智慧与现代科技，让东方美学的包容性成为中国乃至世界女性自信的载体：生于时代，破浪·渡人。